В обласній раді сьогодні відбулося перше засідання спеціальної робочої групи, під час якого розглядали шляхи реоганізації обласних комунальних підприємств «Полтаватеплоенерго», «Полтававодоканал» та д

Та особливо гаряче дискутували навколо полтавських організацій.

Робочу групу для вивчення питання шляхів реоганізації обласних виробничих підприємств «Полтававодоканал» та «Полтаватеплоенерго» створили наприкінці весни відповідно до рішення сесії обласної ради. На своєму першому засіданні члени групи пропонували різні шляхи реформування вищезазначених установ. Полтавська міська влада бачить реорганізацію в декілька шляхів, говорить секретар міськради Олександр Козуб. Перший - віддати весь комплекс обласних комунальних організацій у власність Полтави. Втім, голова обласної ради Олександр Удовіченко переконаний, що Полтава не в змозі утримувати такий великий майновий фонд. Тоді Олександр Козуб запропонував ще декілька варіантів реорганізації.

/Олександр Козуб, секретар Полтавської міської ради

Є такий шлях - перший, це передача того, що обслуговує полтавців - у власність полтаської громади, а те, що обслуговує райони - районам. Другий - віддавайте нам весь комплекс, а ми готові укладати договори з усіма районами і обслуговувати всіх так, як воно є/

Втім, ці пропозиції міської ради у обласної влади підтримки не знайшли. Розподіл обласного майна між районами Олександр Удовіченко вважає недоцільним.

/Олександр Удовіченко, голова обласної ради

В свій час попередники так само передали майно, наприклад, в Кремечуці, Комсомольську, такі самі структури, то райони залишилися при бубнових інтересах. Тому що залишилися один на один з їхніми проблемами. Тому сьогодні колеги з сільських районів не хочуть іти на подібні речі/

Розкритикував Олександр Удовіченко і передачу всього майна Полтаві та договори з районами щодо обслуговування. Натомість обласна влада підтримує варіант акціонування підприємств, але з певною умовою.

/Іван Близнюк, заступник керівника робочої групи, депутат обласної ради

Контрольний пакет акцій повинен бути наш. Наша обласна комунальна власність. Якщо ми хочемо, щоб у нас був приплив капіталу, то ми, звичайно, повинні акції свої продати, але наш повинен бути контрольний пакет акцій/

Усі учасники наради погодилися – питання реорганізації «Полтававодоканалу» та «Полтаватеплоенерго» – справа тривалого часу та ретельного обговорення. Тому обласному управлінню комунального господарства дали два доручення – провести аудит реального фінансового стану підприємств для об'єктивного бачення загальної картини, а також підготувати усі нині діючі на підприємствах тарифи, аби оцінити, наскільки збитковими вони є. Результати обговорюватимуть на наступному засіданні робочої групи.

Стрічка новин